技术交底是什么意思
建筑施工企业中的技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。 技术交底一般包括下列几种：
1、设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位（土建施工单位与各设备专业施工单位）进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。
2、施工设计交底,主要介绍施工中遇到的问题，和经常性犯错误的部位，要使施工人员明白该怎么做，规范如何让规定的。编辑本段施工技术交底的内容 (1)工地(队)交底中有关内容：如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等，向甲方提出要求，让其出面协调等。 (2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求：主要根据自己的实际情况，实事求是的向甲方说明即可。 (3)施工图纸的解说：设计者的大体思路，以及自己以后在施工中存在的问题等。 (4)施工方案措施：根据工程的实况，编制出合理、有效的施工组织设计以及安全文明施工方案等 (5)操作工艺和保证质量安全的措施：先进的机械设备和高素质的工人等 (6)工艺质量标准和评定办法：参照现行的行业标准以及相应的设计、验收规范 (7)技术检验和检查验收要求：包括自检以及监理的抽检的标准 (8)增产节约指标和措施： (9)技术记录内容和要求； (10)其他施工注意事项。
延伸阅读
技术交底分为哪三个层次
技术交底分为三级：
一级交底为总工程师对技术部长，
二级交底为技术部长对施工现场技术管理人员，
三级交底为技术员对施工班组成员。
三级技术交底分为项目技术交底、标段技术交底、班组技术交底这三级。
技术交底必须在项目开工前、施工图纸会审之后进行。
技术交底前，项目建设单位负责组织图纸会审，项目建设单位董事长、总经理、主管副总经理、总工程师及主要工程技术人员要认真审核弄懂施工图设计图纸。
技术交底规范国家标准
1、除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
2、整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须做技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真做技术交底。
3、对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。
4、技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。
5、技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
什么叫做技术交底
技术交底是把设计要求，施工措施贯彻到基层以至工人的有效方法。是技术管理中一重要环节。在建筑安装企业中，技术交底一般包括图纸交底、施工技术措施交底及安全技术交底等。在每一单项和分部分项工程开始前，均应进行技术交底工作。要严格按照施工图、施工组织设计、施工验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。
技术交底的主要内容有那些
技术交底的内容：
1、技术负责人向施工员交底 ①图纸中分部分项部位的标高、轴线尺寸、预留洞、预埋件的位置，结构设计意图等有关说明；
②施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明；
③新结构、新材料、新工艺的操作工艺；
④冬雨季施工措施及特殊施工中的操作发放方法与注意事项、要点等；
⑤对原材料的规格、型号、标准和质量要求；
⑥各种混合材料的配合比和添加剂的要求详细交底，必要时，对第一使用者负责示范；
⑦各工种各工序穿插交接时间可能发生的技术问题预测；
⑧降低成本措施中的技术要求等。2、施工员向班组交底 ①在分项工程施工前，由施工员进行交底，下达任务书；
②班组应结合具体施工任务讨论落实，弄清关键部位、质量要求、安全施工和操作要点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制，确定保证措施，以顺利和合格地完成任务。
技术交底的编制步骤
技术交底有几种形式？
（1）书面交底：通过书面交底内容向下级人员交底，双方在交底书上签字，逐级落实，责任到人，有据可查，效果较好，是最常用的的交底方式。
（2）会议交底：召开会议传达交底内容，可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善，提前规避技术问题。
（3）样板/模型交底：实行样板引路，制作满足各项要求的样板予以参考，常用于要求较高的项目；或制作模型以加深实际操作人员的理解。
（4）挂牌交底：在标牌上写明交底相关要求，挂在施工场所，适用于内容及人员固定的分项工程。
技术交底原则
（1）突出指导性、针对性、可行性及可操作性，提出具体的足够细化的操作及控制要求。
（2）与相应的施工技术方案保持一致，满足质量验收规范与技术标准。
（3）使用标准化的技术用语和专业术语，使用国际制计量单位，并使用统一的计量单位，不能混用；确保语言通俗易懂，必要时辅助插图或模型等措施。
（4）确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底，形成相应记录。
（5）技术交底记录应妥善保存，一份交作业队组，一份交底人自存，一份交由资料员，作为竣工技术文件的一部分。
（6）以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。
三级交底制度
（1）第一级为项目施工技术总体交底， 由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。
（2）第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前，向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。
（3）第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。
以上三级交底中，如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容，或是易出现质量通病的工程，以及整体项目中的重大工程、重要分项工程，应由总工程师亲自交底。
一级交底必备内容
（1）工程概况、工期要求。
（2）施工现场调查情况。
（3）实施性施工组织设计，施工顺序，关键线路、主要节点进度，阶段性控制目标。
（4）施工方案及施工方法，技术标准及质量安全要求；重要工程及采用新技术新材料等的分部分项工程。
（5）工序交叉配合要求、各部门的配合要求。
（6）主要材料、设备、劳动力安排及资金需求。
（7）项目质量计划、成本目标。
（8）设计变更内容。
二级交底必备内容
（1）施工详图和构件加工图，材料试验参数及配合比。
（2）现场测量控制网、监控量测方法和要求。
（3）重大施工方案措施、关键工序、特殊工序施工方案及具体要求。
（4）施工进度要求和相关施工工序配合要求。
（5）重大危险源应急救援措施。
（6）不利季节施工应采取的技术措施；正常情况下的半成品及成品保护措施。
（7）本工程所采用的技术标准、规范、规程的名称，施工质量标准和实现创优目标的具体措施，质量检查项目及其要求。
（8）主要材料规格性能、试验要求；施工机械设备及劳动力的配备。
（9）安全文明施工及环境保护要求。
三级交底必备内容
（1）施工图纸细部讲解，采用的施工工艺、操作方法及注意事项。
（2）分项工程质量标准、交接程序及验收方式，成品保护注意事项。
（3）易出现质量通病的工序及相应技术措施、预防办法。
（4）工期要求及保证措施。
（5）设计变更情况。
（6）降低成本措施。
（7）现场安全文明施工要求。
（8）现场应急救援措施、紧急逃生措施等。
各级交底记录管理
（1）项目各级技术交底均应按要求做好记录，检查交底人与被交底人的相关手续是否齐全，并保留详细的交底文件。
（2）由工程部保存工程部技术交底记录文件及项目部工程总体交底记录文件，并建立技术交底台帐。
（3）项目其他部门的交底文件和记录由各专业部门自行保存，根据存档要求定期交由工程部统一归档。
（4）班组技术交底文件记录由班组技术员负责保存，根据存档要求定期交由工程部统一归档。
（5）工程部应将项目各级技术交底记录和文件统一整理，并纳入竣工资料。
