技术管理体系主要内容
技术管理体系的主要内容是各种技术之间互为前提，一类技术发生变化，相关技术要有相应的调节反映，以维持技术体系的内部平衡。
有的也将某一国家、地区或某一技术部门的技术构成叫作技术体系，如美国的技术体系或交通技术体系等，对后者也称作“技术系统”。技术体系具有自然和社会的双重属性，它与一国的资源条件、生态环境、生产水平、文化传统、教育体制、管理能力密切相关，是社会大系统中的子系统。
延伸阅读
技术创新管理体系由哪几部分组成
国家科技创新体系主要由创新主体、创新基础设施、创新资源、创新环境、外界互动等要素组成，
医疗技术管理体系包括
现代医院管理体系包括业务技术管理体系和经济经营管理体系。
业务技术管理体系承担医疗照护(medical care)和学术学科建设的管理责任，内容包括医疗、教学、研究相关的学术和技术管理，其职能与责任主体是医务、护理、教育、科研等部门以及各业务科室。
经济经营管理体系承担保证医院能够规范、优质、经济、高效运营，并为患者和职工提供服务(customer service)的管理责任，重在为医院的医教研活动提供运营支撑，其职能与责任主体是人事、财务、医保、运营、信息、医工、后勤、安保等部门
如何建立建筑项目技术管理体系
1、组织体系的建立，2、质量保证体系，3、风险管控体系技术体系，4、技术人员的培训学习。
如何建立完整的企业技术管理体系
先要进行流程识别，然后按照流程识别技术标准，形成技术标准体系表，然后进行文本搜集。
技术管理体系和质量管理体系区别
区别:
技术管理针对的是技术性的问题，质量管理针对的企业经营方面的问题。
质量管理侧重于质量体系的建立和运行，其中涉及到了技术管理的一部分内容，比如设计策划、评审、确认、更改等内容，关键过程控制、特殊过程控制、工装管理等等，但具体的控制内容以及确定则是技术管理的内容，质量管理不能代替。因此说，二者只有部分交集，应属于不同领域。
技术管理体系的基本框架
1、构建涉及、制造、使用完整体系。
2、设计的输入是制造与使用的要求，设计又服务于制造与使用，在这个良性循环中，又要形成国家、行业标准、执行的技术规范、作业指导书及工艺文件的完美统一。因此，技术管理是动态的、体系性的，需要定期梳理与完善。
